金诚信矿业管理股份有限公司作为非公有制企业，自1997年正式成立以来，随着企业规模的持续增长，金诚信党组织也大大发展壮大，经历了党支部、党总支、党委三个的组织阶段，党组织的起到也从刚开始给加盟企业的党员安家落户，转化成到保证企业竖立准确的经营理念和经营方向，为企业发展凝心聚力，充分发挥党在企业中的战斗堡垒作用上来。　　企业创办伊始，共产党员、主要出资人王先成就大力提倡创建企业党组织，其初始目的，一是给加盟企业的党员们福个家，在组织关系上有个迁来之地；二是创建一个约束出资人、确保企业遵纪守法的政治保障机制。

金诚信公司于2000年向上级党委申请人创建基层党支部，当时公司才6名党员，经过议会选举，王先成被选为为支部书记，由此创建了党支部。随着企业经营规模的日益增长和员工队伍的日益壮大，企业文化的统合、员工三观的统一就沦为企业发展内生性的迫切需要，从而对强化企业党建工作明确提出了历史性拒绝。金诚信公司从小到大，从弱到强的身体健康、高速发展历程，是与党组织的日益壮大和党建工作的不断加强密切连结在一起的。

2016年金诚信公司的顺利上市，对党建工作又明确提出了更高的标准和拒绝，党建工作对公司身体健康、持续发展的政治引导起到越来越突显。　　通过十几年的实践中探寻，我们总结了以下体会。　　强化党建工作是非公有制企业发展衰弱的必由之路　　非公有制企业在创办初期，成员大部分是家族成员或朋友、老乡，主要靠家庭、朋友之间的血缘关系和深厚感情作为企业向心力的纽带，这也是非公有制企业创业的基本形式靠血缘和感情作为汇聚企业的粘结剂。

但企业发展到一定阶段，企业员工就不起码来自家族和朋友，大多数员工来自于五湖四海，员工的思想理念、工作习惯都有相当大差距。因此，企业文化的差异性所造成的主流文化不凸现、亚文化丛生，是非公有制企业发展到一定规模后所遇上的必定瓶颈。这时，靠血缘和感情来维系企业的向心力和凝聚力效果不大，而且不易在企业内部构成山头文化。

当非公有制企业发展到这个历史阶段，企业自身的发展就客观必须强化思想政治工作，建设先进设备企业文化，统一员工的行动方向和目标，为企业发展获取思想和精神动力。而强化思想政治工作，建设先进设备企业文化，正是我们党的政治优势所在。因此，创建党组织、积极开展党建工作，是企业内部凝心聚力、同舟共济的必定拒绝，是企业发展的必然结果，也是企业衰弱的必由之路。

　　三辟是强化非公有制企业党建工作的主要内容　　非公有制企业党建工作的主要内容，就是积极开展三辟：辟先进设备企业文化、辟一流员工队伍、辟人与自然企业。　　先进设备企业文化是企业发展不竭的动力。企业文化是企业的灵魂，是推展企业发展的不竭动力，其核心是企业的价值观。

　　价值观统一的企业员工在工作中步调一致、目标完全一致；价值观不统一的企业员工，各刮起各的号、各演唱各的调。所以，企业文化建设就是引导员工创建企业统一的价值观，把以企业价值观为核心建构的企业文化思想体系，内化到员工的信念中去，秉持到规章制度中去，运用到经营管理活动中去，驱动企业文化落地到生产现场，把产品都刻有上企业特有的文化烙印，企业这样的发展过程和状态，既是企业文化的建设历程，也是企业发展的最低境界，突显着企业文化的魅力，才是企业管理执着的终极目标。所以，非公有制企业党建工作的最重要内容，就是充分发挥党的思想政治工作优势，用社会主义核心价值观来统率企业员工的思想意识，塑造成先进设备的企业文化，为企业发展获取思想动力和精神食粮。

金诚信公司经过多年的企业文化建设，构成了俭朴文化、家文化、人文考核文化和规范文化等四大杰出文化，并沦为公司身体健康、平稳、持续发展的引擎。　　一流的员工队伍是企业发展的基石。人才是企业之本，也是企业发展最重要的核心资源之一。

了解的组织积极开展员工教育和培训工作，提升员工的思想、技术、业务和技能等综合素质，建设一支用先进设备的文化理念武装思想，用先进设备的管理科学知识武装头脑，用先进设备的技术装备武装队伍的一流员工队伍，是打造出企业核心竞争力的必须，也是非公有制企业党建工作的主要内容之一。金诚信公司在员工队伍建设方面投放了大量的人力和财力，全面创建了人力资源信息化管理系统，每年对中高层管理干部实行为期不少于半个月的轮训，对于基层管理和技能岗位人员，每周的组织理论知识和安全性技术技能培训，做了内奎不间断，外培有计划，并正式成立了金诚信党校暨金诚信学院，不仅增强专业知识能力的培育，更加侧重员工队伍思想品德、职业素养的教育，为公司的发展获取了人才承托。

　　全面人与自然是企业必需遵循的发展之道。非公有制企业要身体健康、持续发展，就必需充分发挥党组织的政治引导起到，将党建工作与企业人与自然发展紧密联系一起，希望建设人与自然企业：与大大自然人与自然建设绿色生态企业；与社会人与自然合法经营、照章纳税，分担社会责任；与客户人与自然创建双赢合作关系，寻求共生共荣机制；与竞争者人与自然构成既有理性竞争，又有战略合作和比学赶帮超强的新型竞争关系；与员工人与自然将实施企业靠员工发展，员工靠企业存活的理念作为党建工作的主线，将其秉持到出资人和各级经营者的思想中，秉持到企业的规章制度中，秉持到全体员工的工作中，秉持到企业的生产经营活动中。企业通过创建全面的人与自然关系来外谋天时地利，内求政通人和，从而为企业的发展建构较好的内外部环境。

　　选优配强党组织带头人是强化非公有制企业党建工作的关键　　如何保证党组织在非公有制企业中确实充分发挥政治核心作用？一是按照热衷党、有理想、谈奉献给、品德正的标准，在企业的党员出资人中甄选党组织负责人，是办好非公有制企业党建工作的前提。党员出资人兼任企业党组织负责人，是充分发挥党组织政治核心作用的最重要的组织确保形式，同时，非公有制企业所少见的党建工作经费紧缺、党务人员编制较少、党建工作切入点不多，党建工作与生产经营工作两层皮等问题就不会迎刃而解；二是按照党性强劲、不懂经营、贤协商，知悉本企业情况，熟知员工思想政治工作的标准，配备企业党组织专职副书记，是办好非公有制企业党建工作的基础；三是通过企业基层党总支、党支部负责人实施党政交叉供职的的组织形式，来保证企业各级党组织环绕着生产经营这个中心来积极开展党建工作。　　四大衡量标准是检验非公有制企业党建工作效果的标尺　　在非公有制企业党建工作的实践中，我们环绕着生产经营这个中心、培育新人这个焦点、员工平稳与企业人与自然发展这个轴心，创建了检验党建工作效果的四条衡量标准：一是员工队伍平稳，员工稳定率大幅提升；二是员工队伍人与自然质量逐步提高、人与自然内涵不断更新，员工满意度大幅升级；三是员工的执行力逐步强化，各级管理目标与员工工作目标构建亲率大幅提高；四是企业持续发展，主要生产经营指标已完成值大幅快速增长。

根据四条衡量标准，融合企业发展的有所不同阶段，金诚信公司创建和不断完善了基层党支部百分制考核、员工稳定率、员工满意率、培训计划完成率、金诚信党校学员培训满意率、后备干部培育计划完成率、大学毕业生流失率、员工写信处理率、基层员工座谈亲率、员工工资缴纳及时亲率、企业文化入职培训亲率、企业效益增长率等明确的党建工作考核指标，并沦为企业考核体系的最重要组成部分。　　问渠哪得明吴伟？为有源头活水来。金诚信公司作为非公有制企业，在十几年的发展历程中，无论是市场占有率、企业规模还是企业信誉都有了长足进步，若问非公有制企业发展的动力是什么？金诚信公司可以充满著热情地问：企业靠员工发展、员工靠企业存活的共生共荣的价值观，是非公有制企业党建工作的落脚点，也是企业发展的动力之源。

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