近日，集团公司明确提出了十个更进一步抓好疫情防控和精准停工指导意见。当疫情防控仍然不利的形势，停工停止键之后，企业安全性生产这个Windows系统如何重新启动?漳村矿融合矿情实际，多措举按下停工安全模式开始键。四大体系健疫情防控不事发。

漳村矿一直把职工群众生命安全和身体健康放到第一位，把疫情防控作为头等大事。全力建构五大体系，输掉疫情防控最后一公里。一是压实责任，建构上下同步的指挥官体系。

由1个指挥部，15个工作组构成的疫情防控指挥官体系，实施24小时当值和领导带班，创建疫情动态报告制度，做疫情防控全矿一盘棋，一张网、统一领导、统一指挥、统一行动。二是防范严控，建构防治预控的防控体系。依法科学有序防控，强化疫情监测和源头管控，及时研判疫情传播蔓延风险，贯彻做早于找到、早于报告、早隔离、早于化疗，同时关口后脚，增强重点人员管理，对所有职工极为亲近认识人展开地毯式排查，全盘掌控信息，做提早预控、追踪仔细观察、尽早防控、截断疫情蔓延源头。

三是全面发动，建构群防群控的基层体系。充分发挥社区、基层队组的网底起到，充分发挥党员的先锋模范作用，充分发挥志愿者、全体职工的监督员起到，力战在全矿疫情防控各个战线上。四是增强引领，建构科普宣传的助力体系。

依法依规通过微信公众号、广播、大屏等媒体，及时公布疫情防控信息，有针对性地对此矿区社会担忧，同时，科学宣传普及预防科学知识，引领职工家属科学理性认识疫情，强化防水意识，避免混乱情绪，有效地确保长时间社会秩序。后勤不后让职工家属不怕事。停工有序开始后，后勤系统工作人员及大力因应，主动分担工作任务，希望作好后勤保障工作。

第一时间应急订购调配防水口罩、消毒液、酒精、体温计等防疫物资，并严苛把触防疫物资下落，杜绝浪费等情况再次发生，让每一个防疫物资都有合理、合规好去处。对后勤系统所有停工人员统一建档、统一管理，适当作好工作防水、个人防水、生活防水。爱卫办对矿区所有公共区域、人流密集区域、重点场所、偏远地区等区域每日展开84消毒六次，并副本留痕。

疾控科尤其强化和地方疾触部门的联系，每日继续执行疫情防控双报告，维持信息通畅。社区严苛一人一卡、出入凭证的管理措施，持续增大人员管控。后勤服务中心、三可供一业坚决类似时期尤其管理的理念，向全矿职工家属做出允诺，健供电、健暖气、健供水，还获取上门收费、上门送菜等暖心服务。

操作者得宜健安全性停工没事。针对生产的组织，漳村矿明确要求，各单位班前会、早于不会要尽量减少环节、传输时间，并集中就坐，班前班后对所有值勤人员展开体温检测，有条件的单位也可利用网络、视频等媒介展开工作决定，增加人员挤满。

每天统计资料停工在岗人员信息，完善人员管理基础数据库，全面掌控在岗人员身体状况，做停工人员管控底数清、状况清、死守得哀。尤其增大了对食堂、澡堂、宿舍及办公区域等人员较集中于场所展开公共卫生消毒，并作好了通风工作，坚决分开食、分开用餐、一米线排队等措施，尽量避免排队等候、人员扎堆的现象，生产澡堂在作好全面消毒的前提下，大力倡导淋浴，中止池浴，尽量减少人员挤满。

同时，通过强化现场管理、瓦斯监测监控、煤炭洗选的管理力度，严格执行干部管家、带班制度，严肃抓好了停工期间的隐患排查管理和煤炭供应。

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